ORGANIZATION DEVELOPMENT STRATEGY ( Intermediate - Advanced Level )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level Manajerial dalam sebuah perusahaan.

 

Pengantar Pelatihan 

Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Organization Development (OD) secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

  1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior)
  2. Struktur Organisasi (Organization Structure)
  3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process)

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Dengan Mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar tentang :

  • Peserta dapat memahami dan memiliki perspektif mengenai peran organization development professional di perusahaan.
  • Peserta dapat memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan agar seorang organization development professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.
  • Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
  • Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

 

Outline Organization Development Strategy

Session 1 : Definisi, peran dan job desc dari organization development

  • Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil.
  • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu unit/departemen organization development.
  • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar departemen organization development dengan unit-unit organisasi lainnya.
  • Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka.

 

Session 2 : Bagaimana mengaitkan Inisiatif Organization Development dengan arah strategis perusahaan

  • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif.
  • Prinsip-prinsip dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah menentukan strategi perubahan.
  • Tahapan dan metode audit organisasi proses identifikasi SWOT organisasi.
  • Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan.

 

Session 3 : Mengoptimalkan komponen organization development: organisasi, process tools

  • Link antara sistem, organisasi, people, budaya perusahaan
  • Metodologi pengumpulan data di dalam organization development.
  • Berbagai tools dan intervensi dalam organization development.

 

Session 4 : Link antara job, struktur, komponen dan desain organisasi

  • Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, struktur gaji dan reward, sistem karir, serta proses menentukan prioritas intervensi.
  • Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi organization development.
  • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organization knowledge management.

 

Session 5 : Study Case + Examination

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Rabu , 29 September 2020 - 30 September 2020

Investasi

Rp.4,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang