Supply chain & Logistic Management

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

 

DESCRIPTION

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

 

MATERI TRAINING

1.Supply chain & Procurement Management

  • Konsep supply Chain
  • Siklus ratai pasok
  • Tujuan pengadaan barang
  • Supply positioning model
  • Supplier perception model
  • Menerapkan Strategic  procurement
  • Mengikuti perubahan pola
  • Bagaimana menurunkan resiko

2. Warehousing Management

  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse

3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja

  • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
  • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
  • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
  • Urutan pelaporan di
  • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic

4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi

  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Mode Trasportasi
  • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
  • Ide pemilihan pengadaan transportasi
  • Pelanggan membeli Big Q
  • Parameter kualitas Logistic Transportation

5. Lean Procurement 

  • Filosofi Lean procurement
  • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
  • Value definition
  • Waste Eleimination dalam proses procurement

6.  Negotiation Strategy

  • Buying Risk Assesmment
  • Tahapan proses negosiasi
  • Persiapan
  • Pembukaan negosiasi
  • The Games Theory

7. Vendor Management & Partnership

  • Jit Partnership
  • Pengembangan vendor
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi jisuken
    Metode penilaian vendor

8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards

  1. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  2. Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  3. Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

9. Case Study + Examination

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 14 September 2020 - 15 September 2020

Investasi

Rp.4,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang