Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion + Practice ( 2 Days )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

 

TRAINING DESCRIPTION

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

  1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

SASARAN PELATIHAN

Melalui program ini, peserta akan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

 

OUTLINE PELATIHAN

1. Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi

  • Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
  • Pengertian dan penggunaan kompetensi
  • Latihan : membuat kompetensi model

2. Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku

  • Wawancara Perilaku : an overview
  • Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
  • Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
  • Teknik penggunaan wawancara perilaku
  • Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

3. Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku

  • Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan
  • Informasi tentang kompetensi
  • Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
  • Probing dalam wawancara perilaku
  • Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

4. Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.

  • Tahapan wawancara perilaku
  • Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
  • Teknik membuka pembicaraan
  • Teknik “behavioral reference checking”
  • Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

5. Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku

  • Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

6. Interviewing Skills Practice

  • Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.(Catatan : kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
  • Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan (direkam melalui kamera, jika memungkinkan)

7. Teknik evaluasi dan integrasi data

  • Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat
  • Presentasi Kelompok
  • Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
  • Diskusi antar kelompok
  • Keputusan hasil wawancara

8. Rangkuman, Evaluation and Closing

9. Case Study + Examination

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 31 Maret 2022 - 01 April 2022

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang