Pelatihan Kepemimpinan Bagi Dokter dan Tenaga Medis Di Rumah Sakit dan Fasilitas Kesehatan

Durasi 3 Hari : 09.00 - 16.00 WIB

Pendahuluan

Menjadi pemimpin klinis dengan perspektif yang luas pada kegiatan perawatan pasien dan manajemen rumah sakit saat ini sudah menjadi kewajiban guna menghadapi tantangan global yang menarik dari kepemimpinan klinis dalam perawatan kesehatan abad ke-21. Pengakuan internasional yang terus berkembang dan permintaan untuk dokter dengan keahlian generalis yang dapat memberikan yang efektif dan terkoordinasi perawatan pasien antar-profesional di seluruh disiplin ilmu spesialis. Tak hanya memimpin dan memastikan anak buahnya dapat menjalankan tugasnya secara maksimal, seorang pemimpin juga harus mampu mengayomi sekaligus melindungi bawahannya agar mereka merasa nyaman dalam bekerja.

Bagi petugas layanan kesehatan terutama dokter, faktor kepemimpinan diperlukan dalam menjalankan tugas sehari—hari.  Tugas utama dokter adalah memimpin tim teknis pelayanan kesehatan. Kepemimpinan teknis medik ini merupakan bukti tanggung jawab dan mutu pelayanan rumah sakit sehingga akan mengurangi risiko bagi pasien. Dalam setiap penanganan medis tentunya melibatkan banyak pihak, mulai dari perawat, instalasi di rumah sakit (gizi, rekam medis, sarana dan prasarana) sampai dengan dokter. Untuk mengelola berbagai person in charge disetiap bidang tentunya dibutuhkan faktor kepemimpinan sehingga keputusan dalam menangani pasien merupakan layanan yang terbaik

Tujuan

1. Memberikan peserta kemampuan untuk memahami peluang dan tantangan pengembangan kepemimpinan pribadi dan organisasi.
2. Memberikan peserta kemampuan untuk memahami dan mengetahui potensi kepemimpinan yang dimiliki diri pribadi dan organisasi.
3. Memberikan peserta kemampuan untuk memahami dan mampu mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dengan maksimal.

Materi

1. Memahami arti memimpin (Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin)
2. Type-type leadership
3. Fungsi-fungsi dan peran utama Supervisor/Manager
4. Keahlian inti dalam manajemen
5. Self confidence and Personal Skill
6. Problem Solving & Decision Making
7. Perencanaan dan Pengorganisasian
8. Manajemen Waktu
9. Performance Evaluation
10. Trust & Empaty Management

Peserta

1. Kepala Bidang / Manajer HR/Personalia
2. Kepala Bangsal
3. Kepala Unit/Instalasi
4. Staf yang akan dipromosikan
5. Bagian lain yang terkait dengan kepemimpinan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team