Business Excellence Through Lean Six Sigma Management ( 3 Days )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
27 Aug - 28 Aug Business Excellence Through Lean Six Sigma Management ( 3 Days ) (Bogor) Rp.5,000,000 Register
27 Aug - 28 Aug Business Excellence Through Lean Six Sigma Management ( 3 Days ) (Cikarang) Rp.5,000,000 Register
23 Sep - 25 Sep Business Excellence Through Lean Six Sigma Management ( 3 Days ) (Surabaya) Rp.7,000,000 Register

Silabus

DURASI

3 hari (08.30 – 16.30)

Peserta yang wajib mengikuti Pelatihan

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Metode Pelatihan

(Presentasi materi / Diskusi interaktif / Study kasus / Analisa masalah / Latihan dan feedback)

 

PENDAHULUAN

Lean Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan  mutu sebagai strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, Lean Six Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini  mengintegrasikan teknik dan tools yang aplikatif dan teruji dalam menyelesaikan maslaah yang terjadi di tempat kerja.

Sasaran Program

  • Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas, kualitas dan daya saing perusahaan
  • Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
  • Memahami teknik dan tools pendukung dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
  • Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

Garis Besar Program

Hari 1

  1. Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya saing perusahaan di perusahaan
  2. Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota, Motorola, dan General Electric
  3. Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
  4. Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
  5. Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
  6. Menetapkan project improvement lean six sigma

Hari 2

  1. Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
  2. Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
  3. Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level
  4. Mengidentifikasi faktor penyebab utama
  5. Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

Hari 3

  1. Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
  2. Melakukan Lean Six Sigma problem solving
  3. Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
  4. Menetapkan performannce measurement keberhasilan
  5. Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
  6. Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 27 Agustus 2020 - 28 Agustus 2020

Investasi

Rp.5,000,000

Certification

-

Form Pendaftaran