MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING) - Best Practice & Case Study

TARGET PESERTA   

Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & Manager, Staff /karyawan yang bekerja di bidang pergudangan

DESKRIPSI PELATIHAN                                                                                                              

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
• Mengelola  secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
• Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
• Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
12. Best Practice and Case study

TIPE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman.

Trainer : Spectracentre Trainer Team