Assessment Centre Workshop

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

PENGANTAR PELATIHAN

Kebutuhan di banyak perusahaan modern saat ini adalah pengembangan terhadap aspek “orang” atau people. Perusahaan menyadari betapa pentingnya aspek people dalam keberhasilan organisasi/perusahaan, namun tidak jarang yang menjadi kesulitannya adalah:

• Bagaimana cara mengembangkannya?
• Siapa yang mau dikembangkan?
• Apa alat ukur atau metode mengembangkannya?

Assessment center merupakan metode yang berbasis kompetensi yang didesain dengan mengikuti standar internasional. Mengacu pada definisi konseptual yang diakui secara universal, maka metode Assessment Center (AC) juga diartikan sebagai proses sistematis untuk menilai keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan individu yang dianggap kritikal bagi keberhasilan kinerja yang unggul.

Hasil dari Assessment Center ini dapat digunakan dalam strategi pembinaan dan pengembangan SDM suatu organisasi. Manfaat yang dapat digunakan dari hasil Assessment Center antara lain:

• Memperoleh kriteria yang jelas untuk suatu jabatan tertentu.
• Mengidentifikasi kader-kader pemimpin melalui suatu metode yang memiliki akurasi dan objektivitas yang dapat diandalkan.
• Menghasilkan strategi dan tindakan pengembangan yang spesifik dan terencana bagi karyawan.
• Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan.

Manfaat yang diperoleh dari Assessment Center tersebut dapat dipergunakan oleh pimpinan organisasi sebagai salah satu sarana atau alat pengambilan keputusan yang berkaitan dengan SDM seperti

• Rekruitmen
• Analisis kebutuhan training
• Individual development plan
• Promosi, rotasi & mutasi
• Pengembangan karir karyawan
• Coaching & counseling
• Organizational mapping

SILABUS PELATIHAN

1. Konsep Kompetensi Dalam Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)

1. Konsep CBHRM
2. Definisi & Konsep Kompetensi
3. Proses Perumusan Kompetensi

2. Pendekatan dan Metode Assessment Center / AC

1. Peran AC dalam CBHRM
2. Definisi & Konsep AC
3. Pendekatan AC
4. Metode Pengukuran AC

3. Alat (tools) Pengukuran Kompetensi Dalam Assessment Center / AC

1. Pengenalan AC Tools
2. Matriks Alat Ukur & Kompetensi
3. Mendesain AC Tools
4. Skill Practise

4. Prosedur Kerja Assessment Center / AC

1. Proses Bisnis AC
2. Skema Kerja Assessor AC
3. Skill Practise

5. Latihan Leaderless Group Discussion (LGD), problem analysis (PA) In Tray (IT), klasifikasi, evaluasi dan penulisan  laporan
6. Assessor Meeting dan penulisan laporan
7. Umpan balik kepada setiap peserta pada akhir program
8. Standar – standar profesional
9. Case Study + Examination 

Metodologi

Untuk melaksanakan topik-topik dan sub topik yang akan dibahas dalam program training di atas, kami tidak hanya menggunakan metode lecture (kuliah), tetapi kami lebih banyak menggunakan metode pembelajaran bagi orang dewasa (andragogi), interaktif dan menyenangkan serta dikombinasi dengan experiential learning. Dengan demikian kami akan menggunakan berbagai metode pembelajaran, yang mencakup kombinasi dari :

• Lecturing/Konsep
• Self Assessment
• Case Study and Discussion
• Games / role play
• Pre Test / Post Test 
• Examination
• Evaluasi Training

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team