Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
Peserta yang wajib mengikuti : General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor,Kepala Bagian
Latar Belakang
Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan. Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat guna mengelola permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius, mulai dari perlambatan kerja, pemogokan, sabotase bahkan sampai dengan penutupan perusahaan.
Program ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Indutrial Relation dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya. Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerjadan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. Kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.
Manfaat dan Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :
Materi Workshop
1. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) NO. 2 (Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) TENTANG Cipta Kerja)
2. Pemahaman UU No.11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja Bab Ketenagakerjaan
3. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
4. Masalah sensitif yang sering timbul dalam Hubungan Industrial
5. Pengertian 2 bentuk hubungan utama di bidang HI : Kerjasama dan Perundingan
6. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
7. Pemutusan Hubungan Kerja dan permasalahannya
8. Tahap-tahap sebelum melakukan pemutusan hubungan kerja
9. Mengelola Konflik dalam Hubungan Industrial
10. Meningkatkan Kecerdasan Emosi bagi profesional Hubungan Industrial
11. Case Study + Examination
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Rabu - Kamis , 14 Juni 2023 - 15 Juni 2023
Rp.5,750,000