Certified International Project Manager (CIPM) 3 HARI

CIPM ^TM Certified International Project Manager Charter Certification ®

AAPM ® CIPM ® Event Overview By Attending This Program You Will Be Able To:

• Memformalkan proses pengiriman proyek dalam organisasi Anda
• Periksa siklus proyek pengiriman
• pilihan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek
• Pelajari bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek

The Added Benefits You Will Receive Include:

• Kemampuan untuk menggunakan CIPMTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan
• Keanggotaan Sampai 18 bulan ke badan profesional AAPM
• Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan tubuh informasi online
• Akses ke jurnal internasional AAPM dipublikasikan secara online
• CIPMTM menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global

About The Certified International Project Manager Event

Manajemen proyek adalah tumbuh profesi tercepat di dunia dan di lingkungan bisnis gantung pernah-hari ini, organisasi menuntut individu multi-terampil yang dapat mengelola lebih dari pendahulunya. Selama kursus intensif ini Anda akan memeriksa siklus pengiriman yang rutin dihadapi dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Pada penyelesaian yang memuaskan dari program ini Anda akan menerima penghargaan dari Dewan Sertifikasi dari American Academy of Manajemen Proyek (AAPM), yang diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan CIPMTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan.

v  Who Should Attend? Certified International Project Manager

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah secara khusus dirancang bagi para profesional manajemen proyek tingkat senior termasuk:

1. Manajer Proyek Organisasi
2. Pemimpin Tim
3. Analis Senior
4. Direktur Eksekutif
5. Operasi Direksi
6. Manajer Program
7. Penelitian dan Pengembangan Petugas
8. Penelitian Ilmuwan
9. Konsultan Manajemen dan Kontraktor lainnya
10. Ditambah siapa saja yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi terlibat dalam proyek-proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus untuk memenuhi berbagai profesional, seperti program berkaitan dengan metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang-orang dan soft skill.

The CIPM ® Training Style

Program ini disampaikan menggunakan "blended learning". Ini melibatkan perkuliahan kelas, studi kasus yang sangat intensif / peran bermain ulasan, interaksi kelas dan umpan balik, dan satu-lawan-satu pembinaan dari fasilitator.

CIPM^TM Program Overview

Manajemen Proyek tumbuh secara eksponensial. Ini sekarang digunakan di hampir semua industri, seperti: pemerintah, kesehatan, telekomunikasi, IT, pendidikan dan perbankan. Manajemen proyek yang efektif adalah bagaimana organisasi ini merampingkan untuk meningkatkan produktivitas. Sebagai bisnis yang direstrukturisasi, manajer proyek mengambil alih banyak tanggung jawab. Keahlian dalam manajemen proyek adalah sumber keamanan, kemakmuran dan kekuatan untuk banyak perusahaan.

v  Professional Development Program Outline

CIPM ® Module One

Operational Risks And Operations Management Project Management (PM) Overview

1.   What is PM?

2.   Why projects go wrong The ‘Technical’ Stuff – Part One

3.   Project goals and kickoff

4.   Project life cycle

5.   Project methodology

6.   Planning and scheduling

CIPM ® Module Two

The 'Teknis' Stuff - Bagian Dua

1. Struktur rincian Bekerja
2. Memperkirakan dan penjadwalan sumber
3. Mengapung dan jalur kritis
4. Metode Penjadwalan (Gantt dan PERT)
5. Mendefinisikan tim proyek
6. kegiatan proyek Tracking
7. Penutupan proyek-proyek

CIPM ® Module Three

Manajemen Proyek komitmen Berbasis

1.  Apa CBPM?
2.  tujuan proyek Penerjemahan ke dalam 'komitmen pribadi'
3. PM Software
4.  Pengantar umum perangkat lunak PM
5. Dokumentasi, Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
6. Manajemen Risiko
7. Manajemen  Lingkup
8. Pelaporan dan komunikasi
9.  Audit Proyek / review
10. Ulasan Post-implementasiProject audit/review
11. Post-implementation reviews

CIPM ® Module Four

Ini Semua Tentang Orang

1. Peran Manajer Proyek
2. kepemimpinan Proyek dan manajemen
3. Mendefinisikan tim proyek
4. Membangkitkan 'buy-in'
5. Kepribadian profiling
6. Menjalankan pertemuan proyek yang efektif
7. Komunikasi
8. Negosiasi dan pelaporan
9. Fasilitasi

CIPM ® Module Five

Latihan Penilaian Praktis

• Modul akhir meliputi belajar dari hari-hari sebelumnya empat menjadi model pembelajaran lokakarya, bersama dengan pengenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
• Akhir Penilaian, Studi Kasus atau Pemeriksaan
• Akhir Wrap-Up Study Kasus

Trainer : Spectracentre Trainer Team