Supervisory Skills Development ( Intermediate - Advanced Level )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 2 Hari ( 09.00 – 16.30 WIB )

 

Pengantar Pelatihan

Dalam materi pelatihan Supervisory Skills Development level advanced ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang sangat optimal.

 

Manfaat dan Tujuan Pelatihan

  • Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan, Pintar dan Cerdas Berkomunikasi.
  • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

 

Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan

  • Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
  • Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
  • Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
  • Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
  • Pengembangan potensi kepemimpinan

2. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

  • Konsep dan dimensi situational leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan situasional

3. Kompetensi Teknis Supervisor

  • Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
  • Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
  • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  • Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track

4. Teknik Coaching & Feedback

  • Seni Coaching yang konstruktif
  • Seni memberikan feed back yang konstruktif
  • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

5. Konsep dan definisi performance

  • Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
  • Konsep dan definisi appraisal
  • Tujuan dan isi appraisal
  • Proses performance appraisal yang efektif
  • Menyampaikan hasil performance appraisal

6. Roadmap menuju Excellent Supervisor
7. Case Study & Evaluasi Training

8. Examination

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Rabu - Kamis , 26 Februari 2020 - 27 Februari 2020

Investasi

Rp.5,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang