Production Planning And Inventory Control (PPIC) / 2 Days

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

PESERTA YANG WAJIB MENGIKUTI TRAINING INI:
Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.

Latar Belakang
Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
  2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
  3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
  4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
  5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Materi Training

  • Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  • Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  • Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  • Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement  Planning (CRP)
    • Material Requirement  Planning (MRP)
  • Inventory Management & Control
    • Symtom of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  • Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

Metode Pelatihan

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

 

NB : JASA KONSULTASI AFTER TRAINING

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 27 April 2020 - 28 April 2020

Investasi

Rp.4,500,000

Certification

Form Pendaftaran