INTERVIEWING SKILL FOR RECRUITMENT AND PROMOTION

Durasi : 2 Hari ( 09.00 - 16.00 WIB )

Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan Adalah :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

PENGANTAR

Salah satu proses yang harus dilalui dalam melakukan seleksi adalah wawancara. Dalam melakukan wawancara, seringkali interviewer tidak bisa mendapatkan informasi yang berharga dan optimal dari kandidat. Salah satu penyebabnya, karena ia tidak memahami langkah-langkah baik dan benar.

Ketrampilan dalam melakukan wawancara menjadi sangat diperlukan oleh para interviewer yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen dan seleksi. Melalui program ini peserta akan dibekali dengan ketrampilan melakukan wawancara secara efektif. Peserta akan mempelajari langkah-langkah wawancara, teknik wawancara, serta tips & trick dalam wawancara. Terakhir mempelajari cara mengevaluasi hasil wawancara.

TUJUAN PELATIHAN:

• Menguasai dasar-dasar wawancara secara professional,
• Mampu meningkatkan tehnik dan kemampuan wawancara,
• Mampu menciptakan suasana yang nyaman dalam wawancara,
• Mampu menggali kemampuan & kompetensi calon secara optimal
• Mampu memperoleh calon yang sesuai dengan kebutuhan,
• Mampu membuat evaluasi hasil wawancara secara objektif dan
• Mampu meningkatkan pengambilan keputusan dari hasil wawancara

POKOK  BAHASAN MATERI PELATIHAN :

1. Identifying the causes of poor recruitment
2. Strategies for effective recruitment practice
3. Problems in interview
4. Designing a job description and person profile
5. The steps in conducting an interview
6. Analyzing application forms and cv’s
7. Techniques for opening the interview
8. Do and Don’t in interview
9. Types of Interview
10. Questioning techniques in Behavioral interviewing technique
11. Role-play questioning the candidate
12. Closing the interview and outlining doubts
13. What should be evaluated in interview
14. Final role-play – closing the interview
15. Close course and final paperwork
16. Role-play – Interview introduction

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team