OPERATIONAL AUDIT MANAGEMENT (2 DAYS)

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

MATERI

  • Pengenalan Operasional Auditing
    • Definisi Dan Tujuan Operasional Audit
    • Pembentukan Fungsi Operasional Audit
    • Aspek Organisasi & Perkembangan Peraturan-Peraturan
    • Pemilihan Dan Pelatihan Tim Operasioanl Audit
    • Kinerja Operasional Audit
    • Petunjuk Operasional Audit
  • Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
    • Faktor Kunci Keberhasilan
    • Faktor Resiko Potensial
    • Susunan Matrik Efektif Dan Efisien
    • Perancanangan Kertas Kerja Operasional Audit
    • Pemanfaatan Data Industri
  • Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
    • Pemeriksaan Fungsi Perencanaan & Organisasi
    • Pengawasan Dan Budget
    • Komunikasi
    • Evaluasi Profitabilitas & Kinerja
    • Optimalisasi Process Otorisasi
  • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
    • Evalusi Fungsi Pemasaran Dan Produksi
    • Langkah Kerja Pemeriksaan Fungsi Pemasaran Dan Produksi
    • Market Riset Dan Pengembangannya
    • Promosi Dan Advertising
    • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pembelian
    • Evaluasi Kinerja Pada Departemen Pembelian
    • Tinjauan Kebijakan Pembelian Dan Prosedur
  • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Evaluasi Fungsi Sumber Daya Manusia
    • Pemeriksaan Proses Rekruitmen, Kontrak Kerja Dan Evaluasi Prestasi
    • Evaluasi Pelatihan Dan Pengembangan
    • Evaluasi Sistem Pemeliharaan (Maintenance) Sdm
  • Pemeriksaan Fungsi Keuangan
    • Evaluasi Sistem Informasi Keuangan
    • Manajemen Cash Flow
    • Analisa Resiko Dan Melindungi Asset
    • Kriteria Keputusan Dan Evaluasi Capital Expenditure
  • Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
    • Area Yg Berhubungan Dgn Operasi Audit
    • Management Accounting Is Traditional Accounting
    • Accounting And The Closing Of The Books
    • Penerimaan Dan Pembayaran
    • Forecast & Budget Tahunan
    • Overview Sistem Informasi
    • Sistem Informasi Security
    • Evaluasi Sistem Security
    • Evaluasi Pengendalian Informasi
  • Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
    • Pengukuran Efektifitas Proses Reengineering
    • Operasional Audit Untuk Proses Reengineering
    • Laporan Operasional Audit
    • Membangun Jalur Komunikasi Melalui Wawancara & Presentasi
    • Persiapan Yang Efektif & Dokumentasi Kertas Kerja
    • Pedoman Khusus Penyusunan Laporan Audit

Wajib Diikuti oleh :
· General Manager
· Marketing Manager
· Business Development Manager
· Cost Manager
· Director & Advisor Manager
· Financial Controller
· Audit Manager & Executive
· Mis Auditor

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 23 Januari 2020 - 24 Januari 2020

Investasi

Rp.4,500,000

Certification

-

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang