Manajemen Transportasi dan Distribusi

Durasi : 2 Hari (08.30 - 16.30 WIB)

Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan ini Adalah :
Manajer, Supervisor ,Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

Metode
Presentasi, Diskusi , Case study + Video

Deskripsi Pelatihan

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

Materi Manajemen Transportasi dan Distribusi 

1.Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi

• Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
• Ruang lingkup manajemen transportasi
• Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

• Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
• Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
• Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

• Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
• Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
• Manajemen cargo
• Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

• Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
• Cost benefit and risk analysis
• Optimalisasi angkutan umum
• Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5.Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan

• Standar pemeliharaan kendaraan
• Kualifikasi mekanik dan peralatan
• Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
• Bentuk form dan check list

6.Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)

• Outsourcing management
• Jenis-Jenis relationship dengan provider
• Mengelola relationship dengan provider
• Proses seleksi dan kualifikasi provider
• Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and drop point

• Current analysis
• Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
• Konsep drop point
• Menentukan lokasi drop point
• Cost benefit and risk analysis
• Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi

• Proses penentuan KPI transportasi : Process based framework
• Kriteria success factor manajemen transportasi
• Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
• Pelaporan KPI
• Audit Manajemen  transportasi

9. Case Study + Closing Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team