HOW TO BE THE WORLD CLASS MANAGER (2 DAYS)

Explore Training Details Below

Silabus

DURASI : 08.30 - 16.30 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang Manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para manajer profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

TUJUAN & MANFAAT SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN

  • Menumbuhkan sikap mental yang positif, sehingga peserta akan termotivasi untuk selalu memberikan yang terbaik bagi perusahaan, dan selalu siap dalam menghadapi perubahan dan tantangan.
  • Memiliki kemampuan manajerial yang berkualitas, sehingga peserta dapat bekerja secara Efektif dan Efisien sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.
  • Memiliki kemampuan membangun tim yang baik, sehingga mampu mengelola dan memimpin bawahan dengan penuh inspirasi, serta mampu membangun suasana kerja yang kondusif dengan menjalin hubungan kerja yang harmonis bersama atasan, rekan kerja dan bawahannya.

 

MATERI  TRAINING

1. CHANGE MANAGEMENT

  • Mengelola Perubahan
  • Hal yang konstan
  • Perubahan dimulai dari mana?

2. LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILL

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Manager
  • Peran Utama Manager
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

3. LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

4. EFFECTIVE DELEGATION SKILLS

  • Select the Right Person
  • Plan the Delegation
  • Delegate by Results to be Achieved, Limitations & Performance Standards
  • Ask the Person for a Plan of Action
  • Review the Plan and Get Agreement
  • Implement the Plan with Manager Support
  • Follow Up

5. SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

 6. PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making ( Framewok, Analisi Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan )
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

 7. INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

 8. MOTIVASI DAN TEAM BUILDING

  • Motivasi dan mengembangkan team kerja
  • Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
  • Kebutuhan motivasi
  • Bagaimana cara mengelola waktu (time management) ?

 9. MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Keterampilan komunikasi
  • Keberhasilan komunikasi
  • Cara-cara berkomunikasi

10.  DISCUSSION SHARING, CASE STUDY & CLOSING REVIEW

PESERTA YANG WAJIB MENGIKUTI TRAINING INI

  • Manajer Puncak atau Pemilik Bisnis, yang harus mengerti dan menilai kinerja manajer
  • Manajer Madya (General Manager, Senior Manager, Functional Manager, Kepala Bagian, atau sebutan lainnya).
  • Manajer Lini Pertama (Supervisor, Foreman, Line Leader, Team Leader, Kepala seksi, Kepala Unit, Kepala Regu, atau sebutan lainnya).
  • Calon manajer atau mereka yang dipersiapkan sebagai pemimpin masa depan (future leader)

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 19 September 2019 - 20 September 2019

Investasi

Rp.4,500,000

Form Pendaftaran