BASIC RISK MANAGEMENT ( 2 Days )

Durasi : 2 Hari ( 09.00 - 16.00 WIB )

PENGANTAR

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko. 

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya manajemen risiko
• Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
• Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

POKOK  BAHASAN MATERI PELATIHAN

1. Identifikasi RISK

• Pengertian RISK
• Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran RISK

• Probabilitas frekuensi dan severitas
• Value at RISK
• Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized, Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach

• Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Manajemen RISK

• Sistematika proses manajemen RISK
• Keorganisasian manajemen RISK
• Menyusun RISK Management Plan
• Penerapan manajemen RISK
• Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000

4. Perhitungan dan dampak RISK

• Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi
• Dampak dari risiko manajemen terhadap public
• Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko

5. Berbagai bentuk resiko di perusahaan manufaktur

• Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
• Identifikasi Bahaya (Hazard)
• Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)

6. Studi Kasus dan Latihan

• Studi kasus dan latihan analisis
• Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team