ROOT CAUSE ANALYSIS ( RCA ) / 2 DAYS

Durasi : 2 Hari (08.30 - 16.30 WIB)

TRAINING METHOD RCA

Dialog Interaktif / Sharing / Diskusi Grup / Latihan di Kelas / Study Kasus / Real Case Workshop(menyelesaikan 1/2 kasus dari peserta training)

INTRODUCTION

Sering kali kita dihadapkan dengan masalah/problem yang tak kunjung selesai dalam pekerjaan kita. Kita seperti kehabisan akal karena biasanya masalah yang terjadi sifatnya berulang tetapi ironisnya kita seperti terlena dengan keadaan tersebut dan tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Belum lagi energi kita habis untuk mengerjakan efek dari masalah tersebut.

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode komprehensive yang digunakan untuk mencari akar permasalahan dari problem yang terjadi serta bagaimana mencari solusi yang tepat sehingga kita terbebas dengan problem yang ada. Di dalam RCA terdapat berbagai macam Tools yang cocok untuk digunakan mulai dari mencari Identifikasi Proses yang terjadi di dalam pekerjaan kita, Investigasi permasalahan, Analisa permasalahan sampai dengan Corrective Action serta metode implementasinya.

Dengan memahami metodologi RCA diharapkan kita mempunyai Tools yang tepat untuk menyelesaikan problem yang ada di area pekerjaan kita dengan cepat dan tepat serta tidak terluang lagi sehingga waktu kita akan lebih banyak mengerjakan pekerjaan yang mempunyai Added Value.

Training ini akan dibawakan dengan lebih banyak praktikalnya untuk lebih memahami penggunaan Tools yang ada dibandingkan dengan teori. Tools yang akan dipelajari adalah Tools yang sudah proven dan siap untuk digunakan

Tujuan dan Manfaat Root Cause Analysis adalah:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

• Effective: Problem yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akar masalahnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
• Efficient: Dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.
• Memahami prinsip dan konsep RCA
• Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”
• Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja
• Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara Effective dan Efisiensi

MATERI TRAINING

1. What is Root Cause Analysis (RCA)
2. Objective, Function & Methodology RCA
3. RCA Observation: Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
4. Investigation & Understanding Tools: Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
5. Identification & Analysis Tools: Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
6. Corrective Action: Effect Effort Matrix, 5W 1H
7. Implementation Project Management

Trainer : Spectracentre Trainer Team