Warehousing & Distribution Management ( 2 Days )

Explore Training Details Below

Silabus

Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )

PENGANTAR

Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Seminar ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan  dengan minimasi biaya investasi dan  operasi. Di dalam seminar ini akan diperkenalkan teknik kuantitatif optimasi persediaan dan distribusi barang dengan menggunakan software. Kepada setiap peserta seminar akan diberikan software untuk mengukur performansi sistem pergudangan dan distribusi.

 Outline Seminar

  1. Pengaruh Manajemen pergudangan dan distribusi pada kinerja perusahaan .
  • Pengendalian persediaan
  • Ukuran performasi efesiensi persediaan
  • Turnover of average inventory
  • Interprestasi hasil
  • Umur rata – rata persediaan
  • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  1. Strategi Manajemen pergudangan dan distribusi
  • Objektif manajemen pergudangan
  • Aktivitas gudang
  • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
  • Stock location basic system
  • Logistic trends
  • Pemilihan lokasi
  • Physical control and security
  • Penyebab kesalahan catatan persediaan

       3. Akuntansi persediaan

  • First in first out (FIFO).
  • Biaya rata - rata  (Moving Average)
  • Last in first out   (LIFO)

        4. Inventory control

  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent - material
  • Fixed order period inventory system
  • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.

  5.  Warehousing management system

  • Fungsi pergudangan
  • Performansi aliran material dan logistik
  • Klasifikasi, pencatatan dan proteksi
  • Activity standards developed empirically
  • Standard cost
  • Purchasing, Inventory management and production management activity / input matrix
  • Rasio produktivitas Sistem Pergudangan.

 6.  Material Requirement Planning (MRP).

  • Master production schedule (MPS)
  • Initial invetory status
  • MRP Solution
  • Comparison chart
  • Implementasi MRP.

7. Distribution Requirement Planning (DRP).

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi - echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order - point system
  • Solusi order point
  • Base - stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

  8.  Warehousing management information system.

  • Quality of information
  • Management information system (MIS)
  • Decision level
  • Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
  • Implementation of  MIS in Warehousing environment.

  9.  Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

  1. Studi kasus Sistem pergudangan dan distribusi

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 15 Agustus 2019 - 16 Agustus 2019

Investasi

Rp.4,500,000

Form Pendaftaran