PERSONNEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM (PADP) / 2 Days

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget,  sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Sasaran Pelatihan

Diharapkan setelah pelatihan, peserta dapat :

• Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.
• Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
• Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
• Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.
• Menyelesaikan masalah keluh kesah Karyawan
• Menyusun budget administrasi personalia

Outline :

Pentingnya Peran administrasi personalia bagi suksesnya perusahaan

1. Tugas dan tanggung jawab seorang personnel Administration
2. Standard Competency for Personnel Administration officer
3. Pentingnya Sistem dokumentasi yang baik, cepat dan akurat
4. Sistem Dokumentasi, Pergerakan dokumen, penyimpanan dan pemusnahan dokumen
5. Bekerja dengan Standard Operating Procedures (SOP)
6. Memahami regulasi ketenagakerjaan serta penanganan administrasi kepersonaliaan :

• Selection & Recruitment
• Orientasi dan Penempatan Karyawan Baru
• Mutasi, Rotasi dan Promosi
• Pelatihan dan Pendidikan
• Peraturan Perusahaan dan Disiplin
• Mempersiapkan Masa Pensiun
• Pemisahan Karyawan & PHK
• Pengupahan & Jaminan Sosial

7. Mengatasi keluh kesah Karyawan
8. Menetapkan kompetensi professional Personnel Administration
9. Menyusun Budget Personnel Administration

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team