Talent Management And Career System (2 Days)

Explore Training Details Below

Silabus

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

Description Training

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Tujuan & Manfaat

1.   Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
2.   Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
3.   Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

 

MATERI TRAINING

A. TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool
  6. Menyusun Development Program

             a) Individual Development Program

             b) Metode dalam Development Program

             c) Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)

             d)  Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)

        7. Talent Retention 

        8. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia (Benchmark)

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Succesion Planning
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System Berbasis IT
  • Asessment di Setiap sesi Pelatihan

Metode pelatihan

Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus

Siapa yang perlu ikut

Direktur, GM, Manager, Supervisor & Staff HR dan siapapun yang terlibat dalam pengembangan SDM berbasis talenta

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 29 Agustus 2019 - 30 Agustus 2019

Investasi

Rp.4,500,000

Form Pendaftaran