Training & Human Capital Development Management

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Pengantar Pelatihan 

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia.

Di dalam prakteknya ternyata fungsi pengembangan SDM bukanlah milik departemen pelatihan semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi-fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Kegagalan untuk menghubungkan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan untuk melaksanakan tugasnya,

Hal lain yang harus diperhatikan untuk membuat fungsi pelatihan dapat berjalan dengan baik adalah perlunya setiap orang yang bertugas untuk menjalankan fungsi tersebut mempunyai keterampilan dasar manajemen pelatihan seperti bagaimana melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya

Manfaat Pelatihan

•   Mengerti hubungan antara fungsi pelatihan dan fungsi pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan

•   Memahami keterampilan dasar manajemen pelatihan di dalam organisasi

•   Mengelola fungsi pelatihan di dalam organisasi

Materi :

1. Pelatihan dan Strategi Perusahaan
2. Hubungan antara pelatihan dan kinerja
3. Peran dan tantangan fungsi pelatihan di dalam organisasi
4. Memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
5. Keterampilan teknis manajemen pelatihan

1. Training Need Analysis

1. Organizational Level Analysis

2. Job Level Analysis

3. Person Analysis

2. Designing Training

1. Objective Setting

2. Training Strategy

3. Training Methodology Determination

4. Material and Cases Development

5. Participants Determination

3. Evaluating Training : Kirkpatrick Model

1. Evaluasi Reaksi

2. Evaluasi Pembelajaran

3. Evaluasi Perilaku

4. Evaluasi Hasil / ROI

6. Competency Based Training

1. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu
2. Menyusun Individual Planning Program
3. Menyusun Annual Training Master Planning
4. Menyusun Annual Development Master Planning

7. Menyusun Kurikulum Pelatihan
8. Menyusun Budget Pelatihan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team