Durasi : 08.30 - 16.30 WIB
Deskripsi Pelatihan
Mencari karyawan yang baik dan tepat sangat sulit. Seringkali pelamar memiliki kemampuan dibawah standard perusahaan (under-qualified), sikap kurang positif, kurang percaya diri, atau bahkan kualilfikasinya terlalu tinggi (over-qualified). Cara yang cukup mudah untuk bisa mengenali, dan memperoleh gambaran tepat mengenai kemampuan dan sikap calon karyawan apabila sudah mulai bekerja dan menghadapi berbagai masalah, akan sangat membantu menghemat waktu dan tenaga
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Di akhir program peserta akan :
- Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
- Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
- Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
- Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja
Peserta Pelatihan
- Manager Rekruitmen & Selection
- Manager Lini yang terlibat dalam Rekrutmen & Selection
- Sarjana psikologi yang ingin menjadi konsultan Recruitmen & Selection
Materi pelatihan ini mencakup:
- Strategi rekrutmen yang efektif
- Sumber-sumber rekrutmen
- Seleksi calon karyawan
- Memahami unsur-unsur alat tes psikologi
- Persiapan sebelum wawancara
- Mengenali teknik2 wawancara dalam seleksi karyawan
- Laporan hasil tes psikologi
- Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan
Pada Pelatihan ini peserta akan belajar tentang :
1. Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee
- Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
- Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
- Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan
- Kecenderungan dalam recruitmen masa kini
- Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
- Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
- Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
- Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
2. Assesing The Job
3. Attracting Candidates
4. The Effective Selection Interview
- Planning stages
- Interviewing techniques
- Implementing efficient applicant screening methods
- Identifying job requirements
- Designing interview questions
- Complying with employment procedures
- Making the selection decision
- Obtaining the true information about
- past jobs
- reasons for leaving employers
- eduction
- involvement in criminal activities
- Listening to unspoken words
- Recognizing when an applicant is withholding information
5. Assesing The Candidates
- Methods of assessment
- Interview assessment form
- Job application form
- Matching corporate culture and personal chemistry
- The perfect fit
- Team interviewing
- Securing a consensus
- Determining what kind of a person will actually best fill the position
- Stress interviews
- Can the candidate handle severe situation ?
- Final avaluation
- Assigning numerical values
- Terms, conditions and compensation issues
6. Placement And Follow-Up
7. Other Issues In Recruitment
Metoda Pelatihan
Karena training ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih banyak Praktek :
- pembahasan studi kasus,
- latihan / Praktek
Trainer : Spectracentre Trainer Team