Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
20 Mar - 21 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Padang) Rp.8,000,000 Register
20 Mar - 21 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Balikpapan) Rp.8,000,000 Register
21 Mar - 22 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Bandung) Rp.8,000,000 Register
21 Mar - 22 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Malang) Rp.8,000,000 Register
25 Mar - 26 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Batam) Rp.8,000,000 Register
25 Mar - 26 Mar Leadership & Managerial Skill Development Program ( 2 Days ) (Samarinda) Rp.8,000,000 Register

Silabus

Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )

 

Pengantar

Ketika seseorang ditunjuk menjadi seorang Manager itu karena dianggap kinerja mereka saat melakukan pekerjaannya sebagai staf memenuhi atau bahkan melebihi ekspektasi. Tetapi begitu mereka dipilih menjadi Manager, mereka tidak mempunyai kemampuan yang cukup handal untuk menjadi seorang Manager bahkan tak jarang mereka masih fokus dalam mengerjakan pekerjaannya secara individual dan tidak bekerja sebagai sebuah team.

Dalam workshop 2 hari ini, diberikan pengetahuan dan kemampuan untuk menjadi Manager yang handal dan mampu mengembangkan team menjadi Champion Team. Dengan cara memahami kemampuan diri, cara memahami team, menemukan faktor penyebab masalah dan cara untuk menyelesaikan masalah yang timbul serta mengembangkan mereka (baca : Coaching) dengan sangat efektif. Metode yang digunakan untuk program ini adalah berdasarkan ilmu terapan Psikologi, Neuro-Linguistic Programing serta ilmu kepemimpinan terbaru yang terbukti efektif meningkatkan kinerja team.

 

Dalam 2 hari workshop PRAKTIS ini, Anda dan Manager anda belajar :

Harike 1

  1. Mindset seorang Pemimpin dalam mengembangkan team. Solution Oriented vs Problem oriented.
  2. 5 (lima) KUNCI Sukses Kepemimpinan yang Efektif
  3. 5 (lima) Level kepemimpinan John C Maxwel
  4. Peran dan fungsi Manager & Leaders – Self Actualization Quadrant
  5. 4 (empat) Langkah yang dilakukan Manager yang Efektif (PDCA)
  6. 4(empat) Metode Pemecahan Masalah
    1. Mind storming
    2. Brain storming
    3. Zero Based Thinking
    4. Pareto 80/20
  7. 3 (tiga) tahap Pengambilan keputusan
  8. 2 (dua) Metode Pengambilan Keputusan Penting

Harike 2

  1. 4 (empat) Faktor Membangun Team Sukses
  2. 4 (empat) Tahap Pengembangan Team yang Efektif
  3. 4 (empat) Tipe Pemimpin berdasarkan tahap pengembangan Team
  4. 10 (sepuluh) tahap memberikan feedback yang baik yang perlu diketahui Manager
  5. Faktor Internal & External Penyebab Rendahnya Kinerja team
  6. 5 (lima) tahap meningkatkan kinerja Team
  7. 8 (delapan) Tahap Efektif melakukan Laser Coaching
  8. Memahami & Memotivasi Team dengan Meta Program
  9. Case Study + Examination

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 23 Mei 2019 - 24 Mei 2019

Investasi

Rp.3,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang