Training Membangun Budaya Perusahaan (Building Corporate Culture)

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 2 Hari ( 09.00 - 16.00 WIB )

PENDAHULUAN 

Setiap organisasi bertanggungjawab untuk berusaha mengembangkan suatu perilaku organisasi yang mencerminkan kejujuran dan etika yang dikomunikasikan secara tertulis dan dapat dijadikan pegangan oleh seluruh pegawai. Kultur tersebut harus memiliki akar dan memiliki nilai-nilai luhur yang menjadi dasar bagi etika pengelolaan suatu organisasi atau suatu entitas dan disepakati untuk dipktekn oleh seluruh komponen organisasi. Corporate building saat ini pada perusahaan besar lebih difokuskan kepada bagaimana membangun kesamaan visi dna misi organisasi sehinggga tercapai tata laksana organisasi yang trasparan, akuntabel menuju good corporate governance. Untuk mencapai hal tersebut, maka perlu ilakukannya pengelolaan organisasi untuk mampu membangun budaya corporate, sehingga akan tercipta iklim kerja yang : Profesionalisme, Kerjasama, Keserasian,keselarasan dan keseimbangan, Kesejahteraan. Berkaitan dengan itu Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dengan SK Nomor 25/KEP/M.PAN/4/2002 tanggal 25 April 2002 telah menentapkan 17 pasang nilai-nilai dasar budaya kerja bagi karyawan yaitu : Keteguhan & Ketegasan, Wewenang & tanggungjawab, Disiplin & Keteraturan kerja, 3 Keikhlasan & Kejujuran , Keberaniab & Kearifan, Integritas & Profesionalisme, Dedikasi & Loyalitas, Kreatifitas & Kepekaan, Semangat & Motivasi, Kepemimpinan & Keteladanan, Ketekunan & Kesabaran, Kebersamaan & Dinamika kelompok kerja 16 Keadilan & Keterbukaan, Ketepatan & Kecepatan , Penguasaan ilmu Pengetahuan & teknologi, Rasionalitas dan Kecerdasan Emosi. Implementasi Nilai-nilai yang terdapat dalam Budaya Kerja tersebut dalam suatu organisasi sangat erat hubungannya dengan kemauan manajemen untuk membangun suatu etika perilaku dan kultur organisasi yang anti kecurangan, sehingga dapat mengurangi atau menghindari terjadinya 3 ( tiga ) kecurangan pokok seperti (1) kecurangan dalam laporan keuangan (2) kecurangan penggelapan asset dan (3) kecurangan tindak pidana korupsi. Berkaitan dengan hal, tersebut maka pelatihan ini lebih diarahkan bagaimana menciptakan budaya organisasi yang lebih difokuskan kedalam nilai-nilai perusahaan untuk menuju perusahaan yang handal dan trasparan.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN :

  • Memahami Konsep budaya dan etika kerja, sehingga dicapai sebuah pemahaman dan kesadaran akan pentingnya bekerja secara beretika dan profesional.
  • Membangun nilai-nilai budaya perusahaan yang handal, kreatif, trasparan, bermoral dll
  • Memperkenalkan Performance Measurement Management System untuk mengukur nilai bisnis kinerja organisasi dan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  • Meninjau metode yang dipakai dalam memfasilitasi program optimalisasi nilai bisnis kinerja organisasi dan pengembangan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  • Menyusun strategi mengelola program perubahan.

 

MATERI TRAINING 

1. ETIKA PERILAKU
Materi ini berkaitan dengan bagiaman seorang individu berperilaku dalam organisasi sehingga kan membentuk perilaku organisasi :

  • Konsep etika perilaku
  • Bagaimana manusia berperilaku
  • Perilaku individu dalam organisasi
  • Perilaku organisasi
  • Perilaku yang disepakati secara norma dan etika
  • Perilaku yang tiak disepakati secara legal dan etika
  • Meumbuhkan dan memunculkan perilaku individu berorientasi profesionalisme

2. MOTIVASI BERPRESTASI
Materi ini berkaitan erat dengan bagaimana individu-individu sebagai anggota organisasi mampu memotivasi diri dan lingkungannya menuju kerja produktive, kreatif dan mandiri. Materi yang disampaikan adalah:

  • Konsep motivasi
  • Motivasi sebagai sumber energi abadi
  • Bagaimana mendapatkan energi motivasi
  • Tiga tingkatan motivasi
  • Fear motivation, bagaimana menumbuhkan motivasi dasar dengan motivasi ketakutan sebagai awal membangun komitmen kerja profesional
  • Achivement motivation, bagaimana setiap individu mampu membangun tujuan kerja sebagai dasar motivasi berprestasi
  • Inner motivation, bagaimana individu meningkatkan iner motivation pada dirinya dna lingkungannya.
  • Peranan supervisor dalam membangun Inner motivation

3. HUMAN CAPITAL BUILDING
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berkenaan dengan bagaimana memanang SDM sebagai capital organisasi yang sangat vital, dan bagaimana mengelolanya sehingga berdampak significans bagi pertumbuhan perusahaan. Materi yang disampaikan adalah :

  • Membangun nilai bisnis pada kinerja karyawan
  • Sarana / Sistem Pendukung program optimalisasi Nilai Bisnis Kinerja Organisasi dan Karyawan (HC) :
    • Manajemen & Kepemimpinan
    • Sistem rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Sistem kompensasi & Punishment Performance Measurement Management System
    • Training & Coaching

4. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Membangun Budaya Bekerja
  • Membangun Budaya Interaksi dan perilaku Di Tempat Kerja
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Mengelola Perubahan
  • Berbagai aspek perubahan
  • Reaksi Karyawan terhadap rencana perubahan
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Program Komunikasi Korporat

5. PENYUSUNAN SKENARIO PERUBAHAN

6. CASE STUDY & CLOSING TRAINING

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 20 Mei 2019 - 21 Mei 2019

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang