Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 08.30 - 16.30 WIB
DESKRIPSI PELATIHAN
Seiring dengan semakin pesatnya tantangan dunia global dalam era globalisasi ini, pengelolaan sumber daya manusia tidak mampu lagi hanya ditopang oleh hanya kecakapan administrative (administrative expert) , tetapi harus mampu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya. Saat ini kenyataan yang muncul adalah keseragaman produk, kualitas, dan kapasitas relatif sama antara satu dengan perusahaan yang lain. Posisi Human Resource menjadi strategis dalam menunjukan competitiveness sebuah perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Praktisi HR ditantang untuk lebih banyak berkontribusi dalam pertumbuhan dan kesuksesan organisasi dengan menerapkan kaidah menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.
Salah satu peran utama praktisi HR dimasa depan menurut Dave Ulrich (1997) adalah menjadi business partner melalui pengembangan strategi HRM. Melalui buku HR Champions (1996) dan Tomorrow’s HR Management (1997), Dave Ulrich meletakkan dua konsep yang berhasil meredefinisi peran HR dan paradigma tentang pengelolaan SDM di saat ini. Pertama, departemen SDM harus memainkan empat peran, yakni strategic partner, administrative expert, employee champion, dan change agent. Konsep ini menekankan pada pentingnya departemen SDM untuk memainkan peran-peran yang strategis dalam pertumbuhan bisnis perusahaan. Kedua, pengelolaan SDM adalah urusan semua pimpinan, khususnya manajer lini. Konsep ini menekankan bahwa pengelolaan SDM bukan menjadi menjadi tanggung jawab departemen SDM saja tetapi juga menjadi tanggung jawab manajer lini sebagai orang yang paling mengerti tentang unit kerjanya. Kedua konsep ini akhirnya diimplementasikan oleh banyak perusahaan dan kini sudah menjadi praktek yang umum. Contoh sederhana dari implementasi kedua konsep ini adalah pembentukan posisi ‘Human Resource Business Partner’ atau HRBP.
Training Human Resources Business Partner akan membantu menyiapkan pemahaman untuk mentransformasi HR menjadi Business Partner dalam organisasi. secara garis besar Human Resource Business Partner dibagi dalam empat bagian :
Dengan keterlibatan HR mewujudkan keempat hal tersebut di atas, maka diharapkan HR benar-benar berfungsi sebagai Business Partner yang menjadi mitra organisasi mencapai tujuan yang ditetapkan.
TUJUAN PELATIHAN
OUTLINE PELATIHAN
Workshop yang responsif terhadap kebutuhan organisasi, dan dilengkapi dengan toolkit menawarkan dukungan untuk departemen SDM tergantung pada kebutuhan mereka, sebagai berikut.
Kamis - Jum'at , 23 Mei 2019 - 24 Mei 2019
Rp.3,750,000
-