Procurement Cost Saving Strategy ( 2 Days )

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

Who Should Attend :

Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas

Seminar/Conference Description :

Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost saving procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk.

Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar cost saving.
• Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving
• Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
• Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving
• Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement

Metode

• Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

Outline :

• Procurement dari cost centre menjadi profit centre.
• Berbagai strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
• Cost analysis:
  1. Cost benchmark
  2. Cost breakdown analysis
  3. Price nalysis
  4. TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan
  5. Operational cost analysis
• Cost saving report: Cost avoidance & cost reduction
• Langkah Strategi & Proyek Cost Saving
  1. Spend & Market Analysis
  2. Target Setting
  3. Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas
  4. Savings Documentation and Reporting
  5. Continuous Improvement
  6. Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan
• Negosiasi sebagai alat cost saving
  1. Definisi dan scope
  2. Persiapan data & behaviour
• Contract management sebagai alat cost saving
  1. Definisi, scope, dan proses
  2. Negosiasi kontrak
• Supplier Relationship management dan impact terhadap cost saving
  1. Supplier evaluation dan selection
  2. Supplier development

Trainer : Spectracentre Trainer Team