Best Practice in Recruiting Interviewing And Selecting Employees ( 2 Days)

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

PENDAHULUAN

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memiliki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasional maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan. Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimanA menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon- calon karyawan yang potensial? Bagaimana menyeleksi mereka? Bagaimana teknik wawancara dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya? Semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini. Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemehaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif.

 

Objectives

Di akhir program peserta akan :

  1. Memperoleh pemahaman tentang bagaimana cara mendapatkan karyawan yang potensial
  2. Memahami konsep rekrutmen karyawan yang efektif
  3. Mengenali sumber-sumber rekrutmen
  4. Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama
  5. Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
  6. Bagaimana menjalankan tes psikologi
  7. Manfaat masing-masing alat ukur
  8. Membaca hasil psycho test dan memberikan rekomendasi

Participant

  1. Staf rekruitmen & selection
  2. Manager Lini yang terlibat dalam rekrutmen & selection
  3. Sarjana psikologi yang ingin menjadi konsultan recruitmen & selection

Course Content

Materi pelatihan ini mencakup:

  1. Strategi rekrutmen yang efektif
  2. Sumber-sumber rekrutmen
  3. Seleksi calon karyawan
  4. Memahami unsur -unsur alat tes psikologi
  5. Persiapan sebelum wawancara / interview
  6. Mengenali teknik2 wawancara dalam seleksi karyawan
  7. Laporan hasil tes psikologi
  8. Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan

 

Topik – topic yang akan dibahas dapat dilihat pada jadwal lokakarya berikut ini :

Session 1

Rekrutmen Karyawan :

Pokok Bahasan :

  • Filosofi dalam rekrutmen karyawan
  • Sumber-sumber rekrutmen yang baik
  • Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui jobfair) dan melalui mailing
  • Model iklan lowongan yang efektif

Session 2

SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN

Pokok Bahasan :

  • Konsep dalam menyeleksi karyawan
  • Alat-alat apa saja dalam proses seleksi
  • Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
  • Metodologi dalam seleksi karyawan

Session 3

PEMERIKSAAN PSIKOLOGI

Pokok Bahasan :

  • Memahami kebutuhan karyawan
  • Mengenali alat-alat psycho test
  • Mempertajam kemampuan membaca alat-alat test

Session 4

LAPORAN PEMERIKSAAN PSIKOLOGI

Pokok Bahasan :

  • Analisa laporan psikotest DISC
  • Hambatan – hambatan dalam analisa

Session 5

INTERVIEW SKILLS

Pokok Bahasan :

  • Membuat Pra Rencana dan menciptakan suasana nyaman
  • Konsep dasar dalam wawancara
  • Bagaimana membina hubungan (building rapport)
  • Tehnik bertanya dalam wawancara
  • Tehnik mendengarkan yang efektif

Session 6

Latihan Interview / Berkomunikasi 

  • Belajar/Praktek Menguasai dasar-dasar wawancara secara professional
  • Belajar/Praktek Mampu meningkatkan tehnik dan kemampuan wawancara
  • Belajar/Praktek Mampu menciptakan suasana yang nyaman dalam wawancara
  • Belajar/Praktek Mampu menggali kemampuan & kompetensi calon secara optimal 

Session 7

Latihan Interview / Berkomunikasi

  • Belajar/Praktek Mampu memperoleh calon yang sesuai dengan kebutuhan
  • Belajar/Praktek Mampu membuat evaluasi hasil wawancara secara objektif dan Mampu meningkatkan pengambilan keputusan dalam penerimaan karyawan baru

Session 8

Laporan hasil PEMERIKSAAN PSIKOLOGIS

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Rabu , 18 Juni 2019 - 19 Juni 2019

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang