BASIC LEADERSHIP TRAINING ( 2 DAYS )

Durasi : 08.30 – 16.30 WIB

Pada Training Basic Leadership Program bertujuan agar anda memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya. Dalam training tersebut terdapat beberapa pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

DESCRIPTION

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

OBJECTIVES

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan, dan mampu mengembangkannya secara praktis

OUTLINE TRAINING BASIC LEADERSHIP TRAINING

1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
3. Self assessment: Situational Leadership
4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader

• Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
• Idealized Influence:be a Role Model
• Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
• Individualized Consideration: recognize individual contributions.
• Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
• Extra Effort: Work smart not hard.

9. Studi Kasus

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team