Date | Topic Training" | Investment |
---|
Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.30 WIB)
Tahapan-tahapan Yang Dilalui Dalam Pelatihan Ini
Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:
Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.
Metoda Pelatihan :
Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman - pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.
Deskripsi :
Masalah procurement management dan strategic sourcing merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas.Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Memilih vendor yang andal yang mampu memberikan produk dan atau jasa tepat mutu,tepat waktu, harga wajar serta service yang memadai tentu tidak mudah. Pelatihan ini akan memberikan uraian terinci tentang proses pengadaan sejak perencanaan, mencari dan memilih vendor, menentukan harga perkiraan sendiri (HPS) yang wajar serta tahap implementasi.
Materi Training :
12. Examination
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Senin - Selasa , 16 Desember 2019 - 17 Desember 2019
Rp.3,500,000