Integrated Production Management

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

Deskripsi :

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

 

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
  • Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

 

Sasaran :

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama  dan Eksekutif perusahaan  tingkat menengah   baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

 

Training Outline  :

  1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
  • Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
  • Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
  • Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
  • Mengenal  konsep Just-in Time (JIT),Total  Quality Management  (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP II).
  • Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
  1. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
  • Hirarki perencanaan.
  • Demand management.
  • Aggretate planning.
  • Perencanaan penjualan dan operasi.
  • Master Production schedule (MPS)
  • Material Requirement Planning (MRP).
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  1. Prakiraan kebutuhan barang.
  • Apa yang dimaksud dengan peramalan.
  • Demand.
  • Seasonality.
  • Sumber data
  • Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
  • Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
  1. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
  • Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
  • Manfaat perencanaan agregat.
  • Strategi perencanaan agregat.
  • Metoda perencanaan agregat.
  • Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
  • Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
  1. Manajemen material.
  • Pengertian manajemen material.
  • Klasifikasi material.
  • Perencanaan kebutuhan barang.
  • Manajemen pengadaan barang.
  • Manajemen pergudangan dan distribusi.
  • Administrasi  persediaan.
  1. Pengendalian persediaan (inventory  control).
  • Mengenal teknik pengendalian persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Optimasi persediaan.
  • Model matematik  inventory  control.
  • Latihan aplikasi konsep inventory control.
  1. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
  • Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning (MRP)dan
  • Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
  • Pengaruh  konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
  • produksi.
  • Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
  1. Master Production Scheduling  (MPS).
  • Manajemen permintaan produk.
  • Model matematik prakiraan  (forecasting).
  • Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
  • Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
  • Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
  1. Material Requirement Planning  (MRP).
  • Penjelasan umum tentang MRP.
  • Permintaan material dependen dan independen.
  • Proses perencanaan material.
  • Schedule dan  Planned order release.
  • Pola pengambilan keputusan MRP.
  • Latihan penyusunan MRP.
  • Diskusi
  1. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
  • Pengertian umum tentang konsep CRP.
  • Analisis lokasi fasilitas.
  • Kapasitas dan pembebanannya.
  • Alternate resource  planning.
  1. Pengendalian shopfloor.
  • Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
  • Penentuan prioritas setiap shop order.
  • Pemeliharaan data kuantitas work in process.
  • Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
  • Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
  • Diskusi masalah shopfloor control.
  1. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
  • Penyusunan Bill of Material (BOM).
  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
  • Penyusunan strategi  inventory control.
  • Diskusi dan presentasi.    

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 05 Desember 2019 - 06 Desember 2019

Investasi

Rp.3,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang