Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.
TUJUAN TRAINING:
Mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang produktif dan berkinerja unggul
CAKUPAN MATERI TRAINING:
- TEORY KEPEMIMPINAN
- Perkembangan study kepemipinan
- Power & Influence dalam kepemimpinan
- Keterlibatan power dalam organisasi
- Fungsi-fungsi management menurut (George R Thery)
- Perbedaan manager dengan pemimpinan
- Keterlibatan 4 aspek kepemimpinan
- Jika kehilangan pengaruh
- Perilaku supervisor
- Contoh perilaku karyawan yang perlu diperbaiki
- Peran dan Tanggungjawab Seorang Supervisor
- 5 Prinsip Utama dalam Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul
- Kiat Mengelola Sumber Daya (managing resources) Menuju Pencapaian Target Kinerja
- Strategi Membangun People Management Skills yang Produktif
- Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
- Tahapan untuk Menjalankan Proses Coaching dan Pembinaan Anak Buah
- Roadmap menuju Excellent Supervisor
Trainer : Spectracentre Trainer Team