Production Planning And Inventory Control (PPIC) / 2 Days

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

Latar Belakang
Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

 

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
  2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
  3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
  4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
  5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

 

Materi Training

  • Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  • Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  • Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  • Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement  Planning (CRP)
    • Material Requirement  Planning (MRP)
  • Inventory Management & Control
    • System of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  • Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 28 September 2023 - 29 September 2023

Investasi

Rp.6,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang