Boost Your Team Performance with Effective Coaching

Mungkin Anda telah sering mendengar tentang coaching di tempat kerja. Mungkin Anda pun telah mendapatkan sesi coaching suatu saat yang lalu. Atau bisa jadi Anda telah memberikan coaching untuk meningkatkan performa seseorang.

Kalau begitu, apakah coaching itu sebenarnya? Bagaimana Anda menggunakannya? Dan keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang coach yang efektif? Coaching adalah suatu cara untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan seseorang serta meningkatkan performa ybs.

Coaching juga dapat digunakan untuk mengatasi suatu masalah / tantangan sebelum menjadi masalah besar.

Sesi coaching adalah percakapan antara 2 orang: coach dan coachee (orang yang di-coach) dan berfokus pada membantu coachee untuk menemukan jawaban bagi permasalahan ybs. Karena solusi yang datang dari diri coachee akan membuat mereka lebih terlibat, komit (engaged) dan termotivasi untuk melakukannya dibanding solusi yang dipaksakan dari orang lain.

Di beberapa organisasi, coaching hanya dilakukan sebagai alat untuk koreksi (saat terjadi kesalahan). Tetapi di beberapa perusahaan dewasa ini telah menggunakan coaching sebagai sesuatu cara pendekatan yang positif dan terbukti untuk membantu karyawannya mereview kembali tujuan mereka dan mencapainya.

Sesi ini membantu melengkapi Anda atau karyawan Anda untuk:

1. Memiliki MINDSET COACHING yang tepat.
2. Memiliki KETERAMPILAN yang diperlukan untuk melakukan COACHING yang EFEKTIF.
3. Mengidentifikasi PENYEBAB PERMASALAHAN KINERJA yang umum terjadi dan CARA untuk MENGATASINYA.

Dalam sesi praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

1. Lima (5) Karakteristik Coach yang EFEKTIF
2. Lima (5) Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja
3. Delapan (8) Langkah untuk Melakukan Coach yang EFEKTIF
4. Keterampilan Bertanya (Asking Questions)
5. Prinsip Membangun Rapport (Keakraban)
6. Praktek dan Studi Kasus

Siapa yang harus hadir:

1. Top management (Direktur, CEO, COO, CFO, VP), Middle management (Manager, Supervisor, Team Leader)
2. Ka Divisi/ Ka Biro/ Ka Bidang / Ka Seksi / Ka Unit / Ka Urusan
3. Calon Managers/ Supervisors/ Team Leaders
4. Mereka yang mau meningkatkan Keterampilan Coaching-nya

Trainer : Spectracentre Trainer Team