COMPETENCY-BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh General Manager, Manager, Supervisor, HR Manager, Human Capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan Jabatan yang terkait dengan Compentency Based Human Resources Management

TRAINING DESCRIPTION 

Sejalan pengembangan organisasi guna menyesuaikan dengan globalisasi, maka banyak tuntutan yang diinginkan oleh organisasi kepada management agar dapat menterjemahkan strategi bisnis perusahaan. Salah satunya menemukan orang yang tepat dengan kemampuan tertentu guna dapat menjalankan pekerjaan sesuai tuntutan orgnisasi.

Dengan kata lain, perlumodel (tools) yang mampu mendefinisikan dan mengartikulasikan strategi binis dan membantu karyawan dalam memahami strategi dan cara mencapai sasaran. Model yang disebut ituadalahmodel kompetensi, di mana melalui model ini diharapkan dapat menyiapkan perusahaan dalam menghadapi perubahan yang dinamik yang berdampak pada organisasi dan pribadi-pribadi yang ada dalam organisasi. Kompetensi didefinisikan sebagai karakteristik dasar seseorang yang memiliki hubungan kausal dengan kriteria referensi efektivitas dan/atau keunggulan dalam pekerjaan atau situasi tertentu (Spencer & Spencer, 1983). Sistem manajemen SDM yang  disebut dengan Competency-Based Human Resources Management  System (CBHRM), adalah pendekatan terkini dalam manajemen SDM.

Sistem kompetensi HRM ini mempunyai keterkaitan erat dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam banyak hal, semua visi-misi perusahaan dalam menjalankan perusahaan, diturunkan kedalam kompetensi untuk dapat akhirnya dijalankan oleh karyawan sebagai pelaku organisasi. 

Sistem ini mencakup mulai dari pengembangan model kompetensi yang berkaitan dengan strategi bisnis hingga penggunaanya dalam fungsi-fungsi manajemen SDM : rekrutment & selectiontraining and developmentperformance managementsuccession plan, dll.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu :

-   Memahami pengertian Kompetensi HR dan penggunaannya

-   Mengidentifikasi teknik penyusunan Model Kompetensi HR

-   Memahami ilustrasi penggunaan Kompetensi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya Seleksi, Performance Management, Training & Dev.

Garis Besar Program

  • Pemahaman mengenai kompetensi HR
  • Perancangan kompetensi HR
  • Penyusunan model kompetensi (core managerial, functional)
  • Penggunaan Kompetensi dalam fungsi Human resource Management (recruitment, training, PMS, Training & Development , dll)
  • Skills Practice pembuatan model kompetensi

Metode Program

Pelatihan menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi :

  • Pembahasan konsep,
  • Tanya jawab/diskusi dan
  • Group Discussion
  • Role Play
  • Latihan Individu dan kelompok

Durasi Program

Dua hari (08.00 – 16.30)

AGENDA PROGRAM

Outline :

  1. Pemahaman tentang kompetensi HR
  2. Jenis-jenis kompetensi : Core, managerial, Technical Competencies
  3. Matrix & Model Competencies HR
  4. Perancangan kompetensi HR
  5. Teknik merancang kompetensi HR
  6. Infrastruktur yang diperlukan agar Kompetensi dapat berfungsi : - Kamus Kompetensi
  7. Model Kompetensi HR
  8. Membangun Model Kompetensi – Job Driven
  9. Penggunaan “Criterion Sample” untukmerancang model kompetensi – Job Driven
  10. Group exercise :Perancangankompetensi – job driven
  11. Membangun Model Kompetensi – Value Driven
  12. Penggunaan “expert panel” untuk penyusunan model kompetensi – value driven
  13. Group exercise :Peracancangan kompetensi – value driven
  14. Penerapan Kompetensi dalam pengembangan kualitas karyawan (T&D)
  15. Pemetaan dan Penyusunan matrix skills
  16. Hubungan taxonomy Bloom dengan matrix skills
  17. Penerapan Kompetensi dalam performance Management System
  18. 3 aspek utama dalam performance management system
  19. Hubungan antara kompetnsi dan performance kerja
  20. Penerapan CBHRN dalam Recruitment & Selection System
  21. Pentingnya kompetensi dalam rectruitment & selection system
  22. Penggunaan Job Description untuk menemukan kompetensi
  23. Identifikasi Kompetensi dengan teknik Wawancara Perilaku
  24. Teknik wawancara perilaku (behavior interview) guna menggali kompetensi
  25. Studi Case 

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Rabu - Jum'at , 24 Oktober 2018 - 26 Oktober 2018

Investasi

Rp.5,500,000

Certification

-

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang