Assessment & Recruitment Management ( 2 Days )

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

TRAINING DESCRIPTION

Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
  • mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
  • mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
  • memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
  • mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
  • mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
  • memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
  • mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

 

OUTLINE BAHASAN :

1. Overview of Assessment

  • Asal-usul dan pengertian assessment
  • Mengidentifikasi kebutuhan assessment
  • Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

2. Competency Management

  • Kompetensi dan macamnya
  • Critical aspect dalam assessment
  • Aspek-aspek lain yang diukur

3. Assessment Methods

  • Macam-macam metode yang digunakan
  • Macam-macam bentuk report

4. Assessment Design

  • Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
  • Latihan merancang program assessment

5. Human Resource Policies and Practices

  • Standing Legal

6. Recruitment Technique and Process

  • job analysis 
  • job description
  • hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
  • job competency

7. Selection Technique and Process

  • perangkat seleksi
  • membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
  • form lingkungan kehidupan

8. Interview Technique and Process

  • langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
  • cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
  • tipe pertanyaan dan wawancara
  • siapa yang melakukan wawancara
  • tips membaca pelamar berbohong atau tidak
  • etika dalam wawancara
  • bias dalam wawancara

9. Keterampilan dalam proses wawancara :

  • teknik membuka dan menutup
  • teknik probing question
  • teknik mencatat – mendengarkan - pengambilan keputusan
  • handling problem & difficulty saat wawancara

10. Case Study + Examination

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 25 Oktober 2018 - 26 Oktober 2018

Investasi

Rp.4,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang