HR For Non HR Workshop ( 2 Days )

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

TRAINING DESCRIPTION

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
• Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
• Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
• Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
• Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

OUTLINE PELATIHAN :

1. Fungsi & Tugas HR Department
2. Fungsi & Pentingnya
       - Job Analysis
       - Job Description
       - Job Specification
       - Job Performance Standard
3. Proses Recruitment, Selection & Placement
       - Analisa kebutuhan tenaga kerja
       - Flow Process Recruitment
       - Sumber Tenaga Kerja
       - Wawancara
       - Selection Test
       - Orientasi Karyawan Baru
4. Development Program
       - Training Need Analisys
       - Penyusunan program pelatihan
       - Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
       - Performance Appraisal
5. Retaining Program
       - Coaching & Conseling
       - Reward & Punishment
       - Change Behavior
       - Salary Stucture
6. Compensation and Benefit
7. Industrial Relation and PPHI
8. Goal Setting inline with HR
9. Case Study + Examination

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team