Testimonial:
Memberikan ilmu baru dan pengetahuan untuk aplikasi pekerjaan terutama dalam bisnis plan perusahaan (Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RJPP dan RKAP), , , AJB BUmiputera 1912)
Sangat berguna sehingga dapat membuat laporan keuangan, analisa keuangan, BEP, depresiasi, time value of money dll. (Finance For Non Finance, , , PT. Indolakto Purwosari)
Kegiatan yang diselenggarakan spectra bagus, pembicara menguasai materi, dan materi yang disampaikan lengkap, sehingga dapat menjadi bahan rujukan (General Affairs Professional Program, , , PT. Lintasarta Medan)
Secara keseluruhan kegiatan ini sangat baik dan memuaskan membantu saya dalam penerapan dipekerjaan saya sehari-hari (Analisa Laporan Keuangan, , , PT. Angkasa Pura II)
memuaskan, trainer sangat membantu dalam pemahaman materi. Materi pelatihan sangat membantu saya dalam pekerjaan yang saya lakukan, karena materi bias langsung saya implementasikan ke dalam pekerjaan saya (Powerful Database Analysis and Dashboard Reporting With Excel 2007 & 2010, , , PT. AJB Bumiputera 1912)
Pelaksanaan pelatihan dan materi pelatihan sangat menarik, Selama 3 Batch, Sepertinya akan kami Tambah untuk Pelaksanaan Batch Selanjutnya.... Semakin Sukses untuk Spectra Training Provider ! (Finance For Non Finance, Ayu, Manager, PT. Angkasa Pura Logistik Indonesia)
Materinya Cukup Bagus, dibawakan oleh yang kaya pengalaman jadi menambah cakrawala saya tentang inventory warehouse management (Inventory and Warehouse Management, , , PT. Yamaha Music Manufacturing ASIA)
Pelatihan menarik,sangat dubutuhkan bagi setiap pegawai (Manajemen Resiko, , , KEMENTERIAN PAN-RB)
Bagus karena langsung Praktek dan di Aplikasikan dalam sesi perhitungan PPH 21 yang memang saya butuhkan dalam bidang pekerjaan saya... Kerennn... (Withholding Tax Update "PPH pasal 21, 22, 23, 26, dan pasal 4 ayat 2, Ibu Deri, Manager HR, PT. Huawei Tech Investment)
Pelaksanaan Program Gathering Sangat Baik dan Bagus... (Gathering Program Bali ( 3 Hari ), Irwan Marasabessy, Head HR , PT Sandvik Mining & Construction Indonesia)
Public Training Schedule
Managing People - How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place ( 2 Days )
Jakarta, Senin - Selasa , 27 Agustus 2018 - 28 Agustus 2018

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 3.500.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Favehotel Wahid Hasyim, Jl. KH. Wahid Hasyim No.135, Jakarta Pusat

Durasi : 2 Hari (08.30 - 16.30 WIB)

Pendahuluan

Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu,  Competition (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi.

Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan  yang sedemikian cepat mesti diantisipasi dengan cara yang cepat dan tepat pula, baik dari aspek manajemen maupun aspek manusianya. Dari sisi manusia perusahaan mesti pandai-pandai menciptakan harmonisasi kerja, mengelola karyawannya yang berbakat, mengendalikan karyawannya yang bermasalah serta mengelola konflik internal sedemikian rupa sehingga proses dan dampak dari perubahan tersebut mengarah pada titik yang positif. Sebaliknya perusahaan perlu mendesain karakter Karyawan agar memiliki nilai-nilai yang  sesuai dengan nila-nilai perusahaan.

Untuk mengantisipasi perubahan pelatihan ini diperlukan bagi para praktisi SDM serta mereka yang dalam pekerjaan membawahi beberapa karyawan. Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari dan dibawakan secara interaktif.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan :

  1. Memahami bahwa  perubahan tidak dapat dihindari,  maka yang harus dilakukan adalah menyelaraskan organisasi dengan gerak perubahan itu sendiri
  2. Mengerti bagaimana mengelola karyawan yang berbakat agar dapat memberi kontribusi secara maksimal kepada perusahaan
  3. Mampu mengelola konflik secara internal sehingga merubah potensi negative menjadi positif
  4. Mengerti  benefits  apa saja  yang  tepat diberikan agar mampu memotivasi karyawan serta tepat sasaran.
  5. Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Uraian Pokok Bahasan

  1. Proses  Pertumbuhan Organisasi,  From Good  to Great Company
  2. Persiapan Menyongsong Perubahan,
    1. Memperkecil resistensi perubahan
    2. Kiat mengatasi penolakan perubahan
  3. Mendesain Karakter (karyawan) untuk Perubahan
    1. Peran IQ – EQ dan PQ
    2. Mengubah Frustasi menjadi Prestasi
    3. Membangun Sistim Keyakinan
  4. Mengupas Teori Motivasi Untuk Keberhasilan suatu Usaha
    1. Teori Motivasi
    2. Perilaku dan Perubahan
  5. HANDLING CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE
    1. Conflict Management
    2. Bagaimana Mengenali Karyawan Bermasalah
    3. Cara menghadapi Karyawan Bermasalah
    4. Karyawan Bermasalah  atau Hubungan Bermasalah
  6. TALENT MANAGEMENT & FLEXI BENEFITS
    1. The right man on the right place
    2. Identifying Employee Potential and Performance
    3. Career and Talent Development
    4. Succession Planning
    5. Reaksi  Individu menghadapi perubahan
  7. MENGELOLA WAKTU DAN MEMPRIORITASKAN PEKERJAAN
    1. Prinsip dan Konsep Manajemen Waktu
    2. Mengelola Aktivitas berdasarkan Manajemen Waktu
    3. Mengurangi Stress dan Meningkatkan Produktivitas
  8. DEFINISI DAN MANFAAT COACHING
    1. Ketika melakukannya
    2. Memberi dan menerima umpan balik
    3. Penanganan karyawan sulit
    4. mengelola konflik
    5. Penutup: ringkasan dan kesimpulan
  9. MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
    1. Memahami kemampuan atasan
    2. Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
    3. Apa yang dapat dilakukan
    4. Diagram Risiko tindakan
  1. BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
  1. Proses Komunikasi
  2. Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  3. STUDI KASUS

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

  • Seluruh Staff, Supervisor atau Manajer yang ingin meningkatkan kualifikasi mereka, kemampuan dan kekuatan pribadi bekerja.
  • Mereka Yang baru Negara mendapat Promosi Dalam, Manajemen Pengawas, administrator Dan Karyawan Lain Yang dipromosikan kedudukannya Manajemen Dalam waktu Yang Dekat
  • Mereka Yang telah menduduki posisi manajer selama beberapa Tahun Dan Yang mengemban Tanggung Jawab.

Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com