HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER / SUPERVISOR ( 2 DAYS )

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Metode Pengajaran

Entertrainment® - entertaining and training, 70% Praktek & 30% teori dan demo, Partisipatif,Diskusi, Aktivitas, Role Play, Video, Audio

Pengantar Training

Coaching adalah sebuah teknik pendampingan kepada team sehingga team menjadi sangat efektif dalam bekerja serta mereka dapat mengeluarkan potensi terbaiknya. Coaching haruslah berdampingan dengan training. Karena dengan training saja, produktivitas hanya meningkat 22,8% sedangkan ditindak lanjuti coaching maka dapat meningkat 88%.

Dalam Effective Coaching skill selain mengajarkan teknik coaching yang tepat dan diakui secara standar Internasional, kami melakukan pengujian yang kami sebut benchmarking system dimana Setiap 3 peserta akan diuji oleh 1 orang penguji untuk membantu peserta menguasai coaching dengan skala penilaian, memiliki kemampuan berkomunikasi, memberikan feedback serta menerima feedback.

Tujuan & Sasaran Training

• Mampu melakukan coaching teknik dengan benar dilevel skill bukan sekedar level knowledge saja.
• Mampu memberikan feedback dan menerima feedback dengan baik
• Mampu mempunyai kemampuan Mendengarkan yang sangat baik
• Mampu mengembangkan team dengan teknik pertanyaan.

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

Hari ke 1

1. Memahami apa itu coaching
2. Perbedaan Coaching, Mentoring, Consulting & Training
3. Lima (5) Ketrampilan seorang coach
4. Kemampuan mengakrabkan sebelum Coaching session
5. Teknik bertanya dengan Meta Model
6. Teknik Aktif Listening yang baik
7. Pattern Well formed outcome untuk coaching
8. Benchmarking Session

Hari ke 2

1. Cara melakukan coaching  teknik T-GROW
2. Teknik Clarification & Intuition dalam coaching
3. Teknik memberikan feedback dan menerima feedback
4. Benchmarking Session
5. Case Study & Praktek

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team