INFORMATION TECHNOLOGY (IT) MASTER PLAN – ( Basic – Middle ) / 3 DAYS

Durasi Pelatihan : 3 Hari ( 08.30 – 16.30 WIB )

WAJIB MEMBAWA LAPTOP PADA SAAT PELATIHAN

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI

Manajer/Direktur / Pimpinan Perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN

Di Indonesia, IT Master Plan merupakan suatu perencanaan jangka panjang dalam pengembangan sistem informasi guna mendukung visi dan misi perusahaan. IT Master Plan berisi strategi-strategi organisasi atau perusahaan dalam memanfaatkan teknologi informasi sebagai enabler dan menambah keunggulan yang kompetitif. IT Master Plan mambahas mulai dari visi dan misi organisasi atau perusahaan sampai pada perencanaan manajemen proyek IT.

Saat ini, penggunaan Teknologi Informasi (TI) di perusahaan semakin meningkat. Tidak hanya untuk proses operasional sehari-hari, tetapi juga dalam proses pengambilan keputusan. Bahkan, di beberapa sektor industri seperti perbankan dan keuangan ketergantungan pada IT sangat besar.

Namun demikian, perusahaan tidak bisa secara gegabah mengeluarkan investasi untuk implementasi TI. Mereka perlu memperhitungkan biaya (cost) dan manfaat (benefit) yang dihasilkannya. Itulah sebabnya, perusahaan membutuhkan semacam blue print - yang sering disebut IT Master Plan atau IT Strategic Plan - sebagai dasar perusahaan dalam mengimplementasikan IT.

IT Master Plan intinya berisi rencana strategis perusahaan dalam mengimplementasi dan membangun sistem informasi. Di dalamnya memuat pedoman kebutuhan sistem informasi seperti apa yang diperlukan perusahaan. Yang penting dicatat, IT Master Plan merupakan turunan dari Business Plan perusahaan. Alasannya, IT diimplementasikan sebagai tool untuk membantu perusahaan mencapai visi dan misinya. Maka, tanpa ada visi dan misi yang jelas dari perusahaan. Dalam Training IT Master Plan juga tidak bisa dibangun.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Banyak sekali manfaat pelatihan IT Master Plan, antara lain :

Pertama, IT Master Plan menjadi dasar bagi perencanaan perusahaan dalam investasi dan implementasi TI. Dengan demikian, perusahaan tidak lagi sekedar beli ataupun instal, tetapi mempunyai perencanaan yang baik.

Kedua, perusahaan bisa mengurangi berbagai resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT.

Banyak sekali resiko yang mungkin timbul dalam implementasi IT, diantaranya :

• Ketidaksesuaian antara kebutuhan bisnis dengan sistem informasi yang dibangun
• Banyak aplikasi yang tambal sulam, sehingga tidak bisa saling berkomunikasi antara satu dengan yang lain
• Investasi yang dikeluarkan tidak memberikan manfaat seperti yang diharapkan
• Standar kualitas sistem informasi tidak sesuai dengan standar industri yang semestinya.

Dengan adanya perencanaan yang jelas, perusahaan bisa mengelola resiko tersebut dengan baik sejak awal.

Ketiga, IT Master Plan dapat menjadi alat kontrol dan parameter yang efektif untuk mengkaji performa dan keberhasilan implementasi TI di suatu perusahaan. Dalam satu tahun misalnya, perusahaan dapat melihat sistem apa saja yang sudah atau belum diimplementasikan.

MODULE

1. Overview of IT Master Plan
2. Benefit in IT Master Plan
3. Policy in IT Master Plan
4. Step of Decision Making in IT Master Plan
5. IT Master Plan Recommendation
6. Inovasi Bisnis Proses (Business Process Innovation)
7. Bisnis Model Analisis (Business Model Analysis)
8. Application Architecture & Portofolio Development
9. Data-Information Architecture Development
10. Tachnology Architecture Development: Network & Infrastructure
11. Change Management
12. Developing Implementation Strategy
13. Cost Benefit Analysis
14. GAP Analysis
15. Roadmap Implementation
16. Case Studies: Education, Banking, Energy or Goverment, etc

Trainer : Spectracentre Trainer Team