SWOT ANALYSIS FOR ORGANIZATIONS STRATEGY

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 2 Hari ( 08.30 - 16.30 WIB )

Peserta Training SWOT Analysis

Direktur, Manajer, Supervisor, dan Staf

Metode Training SWOT Analysis

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

TRAINING DESCRIPTION

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING

 

  • Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Menyusun Strategi Perusahaan

 

OUTLINE TRAINING

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
  2. Dinamika Lingkungan Makro.
  3. Dinamika Stakeholder Perusahaan.
  4. Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat).
  5. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  6. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
  7. Strength dan Weakness
  8. Opportunity dan Threat
  9. Aplikasi SWOT
  10. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
  11. Kerangka analisis strategi.
  12. Pengertian manajemen strategi.
  13. Strategic management process.
  14. Strategi fungsi bisnis.
  15. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  16. Case Study + Praktek

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 01 Maret 2018 - 02 Maret 2018

Investasi

Rp.4,000,000

Certification

-

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang