5S Housekeeping Management

Durasi : 2 Hari (08.30 - 16.30 WIB)

METODE

Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek

Peserta yang wajib mengikuti adalah :

Semua level Management, Supervisor, Semua Karyawan, Koordinator 5S/5R, Penanggung Jawab Area dan Tim inti 5S/5R.

APAKAH 5S ITU?

5S adalah metode untuk mengelola area kerja (workplace) agar menjadi lebih produktif secara berkesinambungan. Dengan kata lain, 5S menjabarkan bagaimana secara sistematik melaksanakan praktek housekeeping yang produktif.

Program 5S pertama kali diperkenalkan di Jepang sebagai suatu gerakan kebulatan tekad untuk mengadakan pemilahan (Seiri), penataan (Seiton), pembersihan (Seiso), penjagaan kondisi yang mantap (Seiketsu), dan penyadaran diri akan kebiasaan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik (Shitsuke).

5S merupakan kendaraan (vehicle) yang efektif untuk membangun budaya (culture) positif, yang kemudian meningkatkan kebiasaan praktis yang positif. Kebiasaan positif ini akan berdampak positif bagi area kerja para karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

Dampak positif yang dimaksud dapat berupa berkurangnya biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, hasil (output) yang berkualitas secara konsisten, mengurangi timbulnya kecelakaan dan lain-lain.

Tujuan dan Manfaat Penerapan 5S

• Meningkatkan produktivitas, karena pengaturan area kerja yang lebih efisien.
• Meningkatkan kenyamanan kerja, karena area kerja yang berkesan lapang dan senantiasa bersih.
• Mengurangi bahaya di area kerja, karena kualitas area kerja yang baik.
• Mengidentifikasi pemborosan (waste).
• Menambah penghematan, karena menghilangkan berbagai pemborosan di area kerja.
• Menciptakan kepedulian dan pemahaman mengenai kebersihan.
• Menciptakan budaya peningkatan/perbaikan yang berkesinambungan (continuous improvement).
• Meningkatkan kinerja organisasi (peningkatan pendapatan!)
• Penciptaan sistem standar yang mudah dipahami dan terlihat jelas.
• Meningkatkan image organisasi

Materi Pelatihan 5S for Housekeeping

1. Konsep 5S
2. Pendahuluan: Filsafat & Budaya 5S (5S Philosophy & Culture).
3. Pengertian 5S & Penjelasan Masing-Masing Akronimnya.
4. Prinsip Dasar Serta Strategi  5S
5. Tujuan & Manfaat 5S.
6. Efektif program 5S untuk Housekeeping
7. Promosi dan Sosialisasi 5S
8. Keuntungan Mengadopsi 5S di Perusahaaan/Organisasi.
9. Budaya Kerja di Perusahaan
10. PDCA Cycle & 5S: Langkah-Langkah Penerapan 5S
11. Menumbuhkan perilaku kerja di Housekeeping
12. Manfaat program 5S for Hosekeeping
13. Kendala Penerapan 5S.
14. 5S Medical Checkup yang berfungsi untuk melakukan review secara berkala, sehingga tindakan korektif dapat dengan segera dilakukan, jika terjadi penyimpangan.
15. Penerapan 5S dan Tehnik Implementasinya

Trainer : Spectracentre Trainer Team