Testimonial:
Setelah saya mengikuti training ini, banyak hal-hal baru di dunia HR yang harus saya implementasikan pada perusahaan saya. (Human Resources Management Program, ALEXANDER KEVIN JUNARTO, Divisi Human Capital Management, PT. BANK CENTRAL ASIA TBK)
Bagus karena langsung Praktek dan di Aplikasikan dalam sesi perhitungan PPH 21 yang memang saya butuhkan dalam bidang pekerjaan saya... Kerennn... (Withholding Tax Update "PPH pasal 21, 22, 23, 26, dan pasal 4 ayat 2, Ibu Deri, Manager HR, PT. Huawei Tech Investment)
Sangat memuaskan, simple, efektive dan enjoy (Leadership and Managerial Skills, , , PT. Patra Jasa Residential)
Saya puas dan merasa Training & Outbond ini memberikan motivasi bagi karyawan untuk dapat semakin inovasi, Serta Trainer dapat menciptakan suasana training outbond yang komunikatif dan Fun... (Training & Outbond Program, Bona Mulatua, Officer, PT. Bank Sinarmas Tbk)
Materinya Cukup Bagus, dibawakan oleh yang kaya pengalaman jadi menambah cakrawala saya tentang inventory warehouse management (Inventory and Warehouse Management, , , PT. Yamaha Music Manufacturing ASIA)
Trainernya baik,menyenangkan tidak bosan, banyak terapan ilmu dari trainer dan pengalaman, dapat pengetahuan baru dan semoga bisa diterapkan. (Behavior Event Interview Technique For Recruitment And Promotion, , , PT. Sayap Mas Utama / WINGS)
Pelaksanaanya sangat bagus, materinya lengkap, Kunjungan UMKM nya Bagus, trainernya sangat menguasai materi dan sangat komunikatif, pilihan lokasi juga sangat nyaman. Excellent training concept (Pelatihan Masa Persiapan Pensiun + Kunjungan Lapangan ( UMKM ), Bapak Levi, Manager, PT Bank QNB Indonesia)
materi cukup menarik dan sesuai dengan kebutuhan saya saat ini terutama mengenai interviewing, Materi dan penjelasan yang jelas dan cukup banyak ilmu yang saya dapatkan (INTERVIEWING SKILL FOR RECRUITMENT / PROMOTION , LINDA, Supervisor, PT. JAYA REAL PROPERTY)
In house training selama 2 hari ini sangat menambah wawasan, Sangat Baik, Up date Pengetahuan & Info Terkait Import Procedure (Export - Import Procedure + Kunjungan Lapangan, Elizabeth Rima W., Planner RM Import & Major Corporate, Indomilk Indonesia)
Pelaksanaan Program Gathering Sangat Baik dan Bagus... (Gathering Program Bali ( 3 Hari ), Irwan Marasabessy, Head HR , PT Sandvik Mining & Construction Indonesia)
Public Training Schedule
Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
Jakarta, Kamis - Jum'at , 22 Maret 2018 - 23 Maret 2018

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Investasi : Rp 4.000.000,-/peserta ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Favehotel LTC Glodok Jakarta, LTC Glodok Building Lt. 8, Jalan Hayam Wuruk No.127, Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11180

Pendahuluan

Pelaksanaan  otonomi  daerah   telah menimbulkan   konsekuensi   berupa  tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( Good Finance Governance).  Definisi keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah  (APBD),  namun  juga  termasuk anggaran  perusahaan  yang  tergabung  dalam  Badan  Usaha  Milik Daerah  (BUMD)  sebagaimana  yang  diatur  dalam  Undang-Undang   Nomor  17  Tahun  2003  tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 yang mengatur  Pengelolaan Keuangan Daerah, yang secara eksplisit memberikan batasan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Filosofi dan tujuan  pendirian  BUMD  dimaksudkan  untuk memberikan  kontribusi  bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD), namun demikian ukuran perkembangan ekonomi telah menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan (under performed). Sebagai penyebab salah satuhnya  adalah manajemen  bisnis yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian (management control), serta masih lemahnya penerapan  prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Dalam perspektif manajemen operasi organisasi Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Perusahaan  (RKAP)  merupakan  salah  satu  alat  perencanaan (planning instrument)   dan pengendalian  manajemen  dan  sekaligus  sebagai  media  akuntabilitas  manajemen. 

RJPP dan RKAP  yang disiapkan secara memadai akan membangun tercapainya  akuntabilitas dan transparansi, dan akan membantu  manajemen BUMD dalam memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas, namun demikian kelemahan dalam penyiapan RJPP dan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan memadukan  pendekatan dua arah (bidirectional) yaitu topdown dan bottom-up, dimana sangat  diperlukan  pemahaman yang komprehensif dan terpadu  antara seluruh tingkatan manajemen. Pelatihan penyiapan RJPP dan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep anggaran  dan sekaligus mempertajam  kemampuan  manajemen peserta pelatihan   dalam  memahami  mekanisme  yang  harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RJPP dan RKAP

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan peserta pelatihan akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Membangun pemahaman yang lebih berhasil guna (effective) atas konsep  RJPP  dan  RKAP  sebagai  salah  satu  instrumen utama   dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian manajemen (management control), serta mengarahkan peserta untuk mencapai akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance)
  • Memberikan pemahaman yang lebih komprehensif kepada peserta terkait  mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
  • Mampu menyiapkan dokumen RJPP dan RKAP

Target Peserta

Personil bidang keuangan dan non keuangan yang mengelola dan  terkait dengan proses pengambilan keputusan (decision making)  bidang keuangan seperti:

  • Finance Manager
  • Operation Manager
  • Budgetting Officer

Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan RJPP/RKAP dan Filosofi Organisasi
    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  1. Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP.
    • Evaluasi terhadap RKAP dan RJPP(Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  1. Analisis Posisi Perusahaan dan Lingkungan Bisnis
    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  1. Manajemen Strategi Perusahaan.
    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • Dimensi-dimensi strategi.
  1. Skenario Implementasi Strategi dan  Ukuran Kinerja
    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  1. Laporan Keuangan perusahaan.
    • Neraca
    • Laba –rugi.
    • Cashflow
  1. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  1. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  1. Teknik Analisis Investasi dan Nilai Uang
    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  1. Proyeksi Kegiatan Usaha dan Proposisi Bisnis
    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  1. Diskusi dan Studi Kasus

Peserta pelatihan akan mengikuti pembahasan bersama dan dalam kelompok terkait studi kasus sesuai dengan topik terkait.


Trainer : Spectracentre Trainer Team


Form Pendaftaran
  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Centre belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Centre yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Centre yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Centre, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Spectra Centre
  • Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Jakarta )
  • Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop ( Lokasi Luar Jakarta )
  • Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales spectra centre. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  • Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Spectra Centre.
  • Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.spectracentre.com